2013.04.28  ，時代裝飾信息化項目組全體成員進行時代80班項目經(jīng)理xpm信息化培訓。70多名80后一線公司項目經(jīng)理、各區(qū)域負責人（周再忠、孫習文、李斌）、總公司高層領(lǐng)導(dǎo)（張紅芳等）等參加了培訓活動。

 

王毅主講，楊洋、王海助講。培訓持續(xù)4個小時，培訓期間參加人員積極性很高，王毅邊講解邊實際做演示，分模塊進行培訓，如做加班申請流轉(zhuǎn)競賽，全體分為若干個小組，每組選一個項目經(jīng)理。首先由各組成員提交申請給自己的項目經(jīng)理，之后由項目經(jīng)理提交給指定集團高層李斌。由他宣布首先收到申請的小組，之后宣布前三名，分別給與分數(shù)獎勵。其他很多模塊都進行類似的競賽，為了榮譽，各個小組以及分屬的公司高層都積極的參與進來，培訓現(xiàn)場大家的學習氛圍十分濃厚。

 

培訓期間及結(jié)束后，聚米科技的實施顧問和周忠、孫習文、李斌等公司高層進行了深入溝通，聽取他們對xpm的反饋意見。時代裝飾對聚米科技的項目管理解決方案認同度很高，特別是對平臺操作的靈活性、改動的即時性、查詢的實用性給與了高度評價。參訓人員對xpm的認同度也很高，并且也提出一些實際需求。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注以及一線用戶的實踐需求給予了時代裝飾信息化項目組的成員新的動力和方向。對于聚米的開發(fā)人員，必須繼續(xù)學習掌握新的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，來使平臺更加滿足客戶的需求以及實際的業(yè)務(wù)邏輯。對于項目組時代公司的成員更加需要熟悉公司的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 

 

項目組和參會的公司高層達成了共識：好的XPM信息化管理系統(tǒng)不應(yīng)只是時代公司經(jīng)營管理的助手，應(yīng)該是時代公司經(jīng)營管理的真正推手。